湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道 大美江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会在岳阳举行。 ▲5月25日晚(rìwǎn)，第四届湖南(húnán)旅游发展大会开幕式暨文化旅游推介会在岳阳市举行。 自2022年起(qǐ)的三地接棒，到如今“双城记(shuāngchéngjì)”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代。 四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影(guāngyǐng)散(sàn)去，留给城市的究竟是昙花一现(tánhuāyīxiàn)的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。 ▲游客们在岳阳楼前打卡(dǎkǎ)拍照。 【“值不值”与“成不成(chéngbùchéng)”】 为什么要办(yàobàn)旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。 表面看是锣鼓喧天、彩旗(cǎiqí)招展的(de)热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。 张家界(zhāngjiājiè)“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售(xiāoshòu)破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海(yúnhǎi)国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步(bù)”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”…… ▲衡阳南岳区(nányuèqū)新晋热门地标“时光之城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把那些念叨了好多年的(de)大事给办成(bànchéng)了—— 比如，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆(bówùguǎn)重新开馆(kāiguǎn)，并引进市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次(cǐcì)解决了一系列手续难题；此前夜间演艺产品匮乏(kuìfá)，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊(shē)月洞庭》推出后，进一步丰富业态。 ▲《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》炫酷的表演现场。 岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区建设；全市提质更新(gēngxīn)1110个老旧小区(xiǎoqū)，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目(zhòngdiǎnxiàngmù)。 ▲岳阳楼(yuèyánglóu)历史文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜。 “作为土生土长的(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞(gǎo)建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院(lǐgōngxuéyuàn)经济与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问(zhuīwèn)，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院对往届(wǎngjiè)湖南(húnán)旅发大会(dàhuì)做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。 ▲一个“宜居”的地方(dìfāng)就是一个“宜游”的地方。 【从政府主导到(dào)市场唱戏】 岳阳作为湖南旅发大会“一年两办(liǎngbàn)”的(de)首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。 切换至(zhì)“双城记”，带来了办会模式的变革。 一位湖南文旅观察者认为，原有模式下(xià)，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子(lǐzi)经济”。 ▲2025世界旅游联盟·洞庭(dòngtíng)对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。 “旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说(míngshuō)，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展(fāzhǎn)的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中(zhōng)，既锻造了干部队伍的实战能力(nénglì)，更提振了市场信心。 ▲夏夜的“洞庭渔歌(yúgē)小镇”，满满(mǎnmǎn)都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的是(shì)，本届旅发(lǚfā)大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。 据记者了解，本届(běnjiè)大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总(zǒng)人数、办会活动(huódòng)经费分别压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家(shāngjiā)的消费券(quàn)、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气，更(gèng)带来了真金白银的收益。 ▲岳阳石牛寨(zhài)景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。 今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数(rénshù)、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着(zhe)说(shuō)。 项目建设上，岳阳探索“政府(zhèngfǔ)主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有(yǒu)52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。 比如，《只有岳(yuè)阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和(hé)玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如(bǐrú)，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验(tǐyàn)让年轻一代读懂岳阳千年文脉。 岳阳的“江湖”，更加厚重(hòuzhòng)。 ▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接(yíngjiē)八方来客，重磅推出(tuīchū)“川迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。 【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】 四届接力，湖南旅发大会的每(měi)一次“交棒”，都(dōu)为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是(shì)过程，兴城才是目的。 就像童牧林所说：“文旅产业的魅力(mèilì)在于其强大(qiángdà)的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从(cóng)本届旅发大会可以(kěyǐ)看到，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现方式。 一年两届(liǎngjiè)的背后，是湖南对城市更新的迫切感。 从(cóng)张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是(shì)一轮城市基建的更新。 ▲“变身”后的(de)张家界市后溶街。 比如(bǐrú)，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生(fāshēng)明显变化。 郴州市(chēnzhōushì)在筹备旅发(lǚfā)大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。 而衡阳利用举办(jǔbàn)旅发大会的机遇，对19条城区道路提质升级，改造的老旧小区多达506个(gè)。 而城市基建的更新，利好的不仅是(shì)旅游。 正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居’的(de)地方(dìfāng)就是一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳(yuèyáng)全景。（冯海妹/摄） 如果更进一步，一个宜居宜游的(de)地方，何尝(hécháng)不是一个宜业宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在(zhèngzài)升级。 此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于地方文旅(wénlǚ)IP的打造(dǎzào)，以此来提振消费，促进经济发展。 IP的更进一步(gèngjìnyíbù)，可以是“IPO”。IPO的本意，是指首次(shǒucì)公开发行股票。 上周，在第五届卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德(mùhǎnmòdé)说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前(mùqián)该国(gāiguó)接待旅客人次比前两年翻了一番。 “IPO”的前提，是有(yǒu)众人买单。 从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应”来看(láikàn)，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要将(jiāng)展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更(gèng)多的(de)人参与，从独乐乐走向众乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合(rónghé)虚拟(xūnǐ)技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。 市场化是湖南(húnán)旅发大会最好的归宿。 纵观历届湖南(húnán)旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以(kěyǐ)得到证明。 政府主导起了一个好头，但故事如何唱下去、唱得(chàngdé)更精彩，则需要更多的市场力量(lìliàng)进入。 当(dāng)市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。 这对于岳阳之后，怀化等(děng)承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时也是(shì)更科学、成熟的思路。 当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终(zuìzhōng)要变成(biànchéng)老百姓收入的增量，才算真正的成功。